Separando la dinámica familiar de las decisiones de negocio
Mezclar las relaciones afectivas con las decisiones empresariales genera fricciones en la toma de decisiones, pérdida de competitividad y conflictos en los órganos directivos.
Institucionalizamos la empresa familiar mediante la creación de Protocolos de Familia, Consejos de Administración y Asambleas. Establecemos reglas claras para la entrada de familiares, repartición de dividendos y sucesión.
Diseñamos el protocolo de familia, incorporamos consejeros independientes cuando aporta valor, y separamos claramente propiedad, gestión y familia.
Creación de Protocolos de Familia, Consejos de Administración y Asambleas
Establecimiento de reglas claras para la entrada de familiares, repartición de dividendos y sucesión
Protocolo de Familia: Acuerdo marco con reglas éticas, operativas y de propiedad.
Juntas Directivas Profesionales: Incorporación de consejeros independientes para aportar visión.
Estructura de Decisiones: Separación clara entre propiedad, gestión y familia.
Sostenibilidad a Largo Plazo: Garantía de que la empresa trascienda las dinámicas emocionales.
Cuéntanos tu situación en gobierno corporativo y empresas familiares y te ayudamos a definir el mejor camino a seguir.
